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講座番号・講座名
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概要
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【講座受講】ACD501
行動科学とリーダーシップ研究I
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リーダーシップ研究の行動科学的アプローチの基礎知識を学習する。
3単位、テキスト：「行動科学の展開」第1章〜第5章：意欲と行動、意欲を育む状況条件、リーダーシップ、状況対応アプローチなど
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【講座受講】ACD502
行動科学とリーダーシップ研究II
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リーダーシップ研究の行動科学的アプローチの基礎知識を学習する。
3単位、テキスト：「行動科学の展開」第6章〜第11章：リーダーの効果性決定、状況の診断、状況対応リーダーシップ、パワー意識、人的資源の開発、建設的指導矯正など
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【講座受講】ACD503
行動科学とリーダーシップ研究III
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行動科学の基礎知識に基づいて、身のまわりのリーダーシップ現象を行動科学的に説明できるようになる。
3単位、テキスト「行動科学の展開」第1章〜第11章：意欲と行動、意欲を育む状況条件、リーダーシップ、状況対応アプローチ、リーダーの効果性決定、状況の診断、状況対応リーダーシップ、パワー意識、人的資源の開発、建設的指導矯正など
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【講座受講】ACD511
行動科学とリーダーシップ研究IV
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チームや組織における行動科学的アプローチの基礎知識を学習する。
3単位、テキスト：「行動科学の展開」第12章〜第14章：効果的関係の構築、グループ・ダイナミクス、状況対応リーダーシップの導入
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【講座受講】ACD512
行動科学とリーダーシップ研究V
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組織変革について行動科学的アプローチから学習・分析を行う。
3単位、テキスト：「行動科学の展開」第15章：計画と変革の実施
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【講座受講】ACD513：
行動科学とリーダーシップ研究VI
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行動科学領域の諸理論の統合例を学習する。
3単位、テキスト：「行動科学の展開」第1章〜第16章：意欲と行動、意欲を育む状況条件、リーダーシップ、状況対応アプローチ、リーダーの効果性決定、状況の診断、状況対応リーダーシップ、パワー意識、人的資源の開発、建設的指導矯正、効果的関係の構築、グループ・ダイナミクス、状況対応リーダーシップの導入、計画と変革の実施、経営管理論の統合
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【講座受講】ACD551
行動科学とリーダーシップ研究VII
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行動科学領域の諸理論を活用した事例分析を学習する。
3単位、テキスト：「状況対応リーダーシップの応用」Y工場事例：ラインとスタッフの関係、混乱期におけるY工場、新工場長の着任、定期会議の導入、変化のプロセス、業績向上への方向転換、変化過程における工場長の役割など
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【講座受講】ACD552
行動科学とリーダーシップ研究VIII
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行動科学領域の諸理論を活用した事例分析を学習する。
3単位、テキスト：「状況対応リーダーシップの応用」Z工場事例：QWL活動、組織構造の変化、＜経営参加＞への挑戦、問題解決チームの活躍、組織化とコミュニケーション、問題解決チームのダイナミクス、変革の普及と制度化、リーダーシップとパワー、など
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【講座受講】ACD553
行動科学とリーダーシップ研究XI
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行動科学諸理論を活用して、リーダーシップ事例分析レポートを作成する。
3単位、テキスト：「状況対応リーダーシップの応用」
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